|

Mindsetter virker på tværs af kulturforskelleMindsetter
er et godt tænkt værktøj. Det er en god måde at visualisere og understøtte
forandringer på. Det giver et konkret grundlag for at diskutere, hvilke
udfordringer og reaktioner vi typisk møder blandt medarbejdere, og hvilke
ledelsesmæssige virkemidler man kan bringe i spil for at lede forandringer
succesfuldt. Spillet gør det let at sætte sig ind i, hvad det er for nogle svære
udfordringer og beslutninger, som henholdsvis medarbejdere, ledere og virksomheden
som helhed står over for. Læs mere
|  Mindsetter - et genialt værktøj
Mindsetter er
et genialt værktøj at arbejde med, fordi kursusformen gør, at medarbejderne
meget hurtigt bliver motiverede til at deltage aktivt i spillet. Alene det, at
deltagerne står omkring pladen, mens jeg introducerer systemet og lægger
brikker op, skaber en proces, hvor de lige fra starten bliver involveret.
Mindsetter er super motiverende, fordi det er sjovt, og der hele tiden er
dilemmaer, man skal tage stilling til. Læs mere
| Mindsetter stimulerer og udfordrerMindsetter er meget engagerende og aktiverende. Det skyldes
blandt andet det fysiske element i spillet, hvor deltagerne flytter rundt på
nogle brikker og reflekterer over, hvor de skal placeres. De skal bruge deres
arme og ben, hvilket er mere stimulerende, end hvis man sidder passivt og
lytter eller laver almindeligt gruppearbejde. Der er en kvalitet i Mindsetter, som
driver spillet, og det indeholder nogle passende udfordringer, som passer fint
til vores medarbejdere. Læs mere

new TWTR.Widget({ version: 2, type: 'profile', rpp: 10, interval: 30000, width: 250, height: 300, theme: { shell: { background: '#f9b435', color: '#ffffff' }, tweets: { background: '#ffffff', color: '#0a090a', links: '#4407eb' } }, features: { scrollbar: true, loop: false, live: false, behavior: 'all' } }).render().setUser('Leif_RT').start(); | Vi har fået nogle brugbare værktøjer
Vi har trænet vores niveau 2-ledere i
forandringsledelse ved hjælp af forskellige værktøjer, blandt andet Mindsetter.
Spillet har givet disse ledere en langt større forståelse for de menneskelige
reaktionsmønstre, som de møder hos medarbejderne i den store forandringsproces,
som Aller Media står midt i og kommer til at være i fremover. Niveau 2-lederne
er blevet i stand til at se på modstanden ud fra et lederperspektiv og har
indset, at det er naturligt, at medarbejderne reagerer, som de gør, og at det
ikke er noget, den enkelte behøver at tage personligt. Læs mere 
Relation Technologies på LinkedIn
|
|
|